HR Beratung
Beratung ist die Entwicklung von Lösungswegen und die Begleitung bei der Umsetzung - die Entscheidung über Ziel und Weg liegt bei Ihnen...
Initiativ
Entscheidende Schlüsselfaktoren für unternehmerischen Erfolg sind heute und in Zukunft mehr denn je, das Wissen, die Qualifikation und Kompetenzen der Mitarbeiter:innen.
Unternehmen benötigen deshalb Mitarbeiter:innen, die die Bereitschaft und Fähigkeiten zu kontinuierlichen Lernen mitbringen sowie Veränderungen mittragen und gestalten. Dabei sollen sie eigenverantwortlich und initiativ arbeiten und handeln – sie sollen idealerweise als Mitunternehmer:innen denken und agieren. Dies ist die entscheidende Voraussetzung für Innovationen jeglicher Art und somit die Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit und des Wachstums eines jeden Unternehmens. Um diese Herausforderung meistern zu könne, müssen die Führungskräfte und Mitarbeiter:innen zusätzlich zum Fachwissen auch über unternehmerische, soziale und Methodenkompetenz verfügen.
Personalentwicklung ist die Aktivierung, Verbesserung und Erweiterung der Potenziale, Kenntnisse und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter:innen, die im Unternehmen zur Erreichung der Unternehmensziele gegenwärtig und zukünftig genutzt werden können, wobei die individuellen Ziele der Mitarbeiter:in beachtet werden müssen.
Erfolgreiche Personalentwicklung erfordert somit einen systematischen, ganzheitlichen Ansatz, der moralischen und ethischen Grundprinzipien standhalten sollte und nicht “von der Stange” kommt. Die Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie leistet hierzu einen wertvollen Beitrag.
Kompetent
ND Consult berät Sie und Ihr Unternehmen gerne mit dem Blick von aussen.
Mögliche Beratungsthemen:
- E-Learning & Blended Learning Konzepte und Inhalte (eigene Online-Academy) – technische Voraussetzungen und Systeme
- Konzeption und Umsetzung von Learning-Journeys
- Förderung eines agilen Mindsets, agiler und Future Skills
- Konzepte zu Learning-Nuggets, Learning-Influencing und Roll-Outs
- New Work und Future Skills
- Zeitgemäße mehrdimensionale Personalentwicklungskonzepte
- Bildungsbedarfsermittlung
- Teambuilding und -entwicklung
- Konzeption und Durchführung von modular aufgebauten Qualifizierungsreihen
- Professionelle und seriöse Mitarbeiterbefragungen (webbasiert)
- Entwicklung und Implementierung von Leadershiptools, z.B. Systematik und Möglichkeiten von Mitarbeiter:innengesprächen, systematische Karriereplanung etc. Kompetenz- und Potenzialanalysen
- Onboarding
- Trennungsmanagement/Outplacement