Gut zu wissen ...

Personal- und Softskillentwicklung ist Vertrauenssache.

Genau dafür steht ND Consult.

Gut zu wissen Nathalie Demski
HR- Beratung - initiativ

ND Consult heute

ND Consult ist dezentral organisiert, was der gemeinsamen Philosophie von Flexibilität und stetiger Bewegung entgegenkommt. Unternehmerisches Denken und Handeln sind selbstverständliche Bestandteile unserer Arbeit – und großen Spaß haben wir auch noch dabei! Alle ND Consult-Partner sind keine Anfänger, sondern verfügen über umfangreiche Erfahrungen und fundiertes Fachwissen.

Der Einhaltung ethisch und moralischer Grundprinzipien im Umgang mit Menschen wird besondere Bedeutung beigemessen. Qualitatives und professionelles Wachstum steht für ND Consult vor Wertschöpfung.

Zusammen Lernen

Kooperationen - unbedingt!

Als hervorragend vernetzter Dienstleistungsanbieter verfügt ND Consult über Beratungs-, Trainings- und Coachingressourcen aus unterschiedlichen Disziplinen mit verschiedenen Schwerpunktsetzungen und Expertisen. Durch unsere gemeinsamen Erfahrungen und den intensiven professionellen Austausch untereinander ermöglichen wir unseren Kunden nicht nur auf qualifizierte und erfahrene Berater und Trainer, sondern auch auf ein vertrautes und eingearbeitetes Team zurückzugreifen. Das interne “Hand in Hand-Konzept” macht es möglich, Kundenanliegen und Projekte stets auf qualitativ höchstem Niveau zu bearbeiten und darzustellen.

Nathalie Demski

Gründung und Entwicklung

1998 gründete Dipl.-Psych. Nathalie Demski nach mehrjähriger Akademietätigkeit ND Consult. Mit der Inhaberin, die inzwischen über 25 Jahre Beratungserfahrung besitzt, entwickelte sich ND Consult im Laufe der Jahre zu einem erfolgreichen und besonderen Dienstleistungsanbieter im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung. Sitz von ND Consult ist in Hamburg-Rotherbaum.

Der Vorteil für Sie

Wir sind ein eingespieltes, verantwortungsvolles Team mit kurzen Kommunikationswegen – das macht uns schnell und flexibel für Sie und Ihr Unternehmen. Jede(r) Einzeln(e) brilliert auch allein. Ein Minimum an Overhead sorgt für eine faire Kostenkalkulation.

Arbeitsweise und Vorgehen

(exemplarisch)

Passgenau und zielgruppenorientiert

Analyse und Briefing

Wünsche , Erwartungen, Vorkenntnisse und Ideen der beteiligten Menschen werden Ausgangspunkt und Grundlage der Konzeption.

Praxisorientiert und alltagstauglich

Konzeption und Begleitung

Konzeption und Durchführung von Maßnahmen Praxis- und umsetzungsorientiert unter Berücksichtigung des gesamtem methodischen und didaktischen Spektrums.

Transferunterstützend und nachhaltig

Follow-Up

Empfehlung: Follow-Up (!)

z.B. individuelles Training-/Coaching-on-the-job; Nachbereitungs-/Refresherworkshops auch als Webinar; Lernstransferkontrolle mit unterschiedlichsten Instrumenten; digitales Fotoprotokoll oder auch 'PersonalCard' für die Brieftasche; "Online-Sprechstunde" u.v.m.

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